j9国际集团

智能造作执行战术

萦绕高质量运营、高质量发展指标，以《j9国际集团造作规划》作为战术领导，通过系统执行智能造作实现转型升级，提升企业运营能力。 总体推动分为三步走战术：2015-2018年实现数字化，2020年实现互联化，2025年实现智能化。
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全价值链数字化治理平台

公司构建了全价值链数字化治理平台（CRM、SRM、PLM、ERP、MES、SLM、PMS、QIS等），推动业务流程与系统利用的深度融合，实现主题业务数字化，提升跨部门协同效能；以大数据系统为平台发展多维度、全流程成本管控，轨交门系统产品在出产效能、运营成本等各方面指标均获得显著成就效益。
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数控自动化

出产造作大量利用自动化设备，目前数控自动化设备利用率达82%以上，其中机械人设备利用达到40%，数控自动化设备联网比例达到93%，大大提高了出产效能及质量节造水平。 公司先后承建漯河市智能工厂建设项目与工信部智能造作新模式利用项目，并以优异成就通过验收。公司获得国度造作业单项冠军示范企业、国度智能造作尺度利用试点企业、国度智能造作示范工厂、国度卓越级智能工厂等荣誉。
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